Optimización de rutas, consumo energético y mermas

Aludra optimiza operaciones con datos para empresas de Galicia y del resto de España: rutas de reparto, consumo energético, mermas y planificación, partiendo de una medición del punto de partida y de un objetivo acordado por escrito. Mejora cómo se hace algo con tus datos; para instalar sensores y registrar máquinas está el servicio de datos de planta.

30 minutos, en tu empresa o por videollamada. Gratis.

Problemas que resuelve

  • Rutas de reparto, producción o turnos que se planifican de memoria.
  • Consumos y mermas que nadie mide, así que nadie sabe si mejoran o empeoran.
  • Una instalación que podría rendir más, con datos de producción que nadie analiza.
  • Cambios que se prueban sin medir antes, y después nadie puede decir si funcionaron.

Cómo funciona

Medimos el punto de partida, cerramos precio y objetivo por escrito, hacemos un piloto con tus datos reales y lo dejamos documentado. Está explicado en Cómo trabajamos. Lo propio de este servicio:

  1. Diagnóstico y medición. Trae lo que hoy usas para planificar, como las rutas, las facturas de energía o el registro de mermas: vemos qué datos existen y cuáles faltan, y apuntamos de dónde partes.

  2. Propuesta cerrada. El objetivo y cómo se comprobará la mejora. Si el dato de partida no existe, primero lo capturamos.

  3. Piloto con tus datos reales. El sistema propone cambios, una persona de tu equipo decide cuáles se aplican y el resultado se compara con el punto de partida.

Qué medimos y qué queda por escrito

Qué medimos

  • El punto de partida: kilómetros, horas, consumo o merma, según lo que optimicemos.
  • El objetivo acordado por escrito.
  • El resultado final, comparado con el punto de partida con el mismo método.

Qué queda por escrito

La línea base, el objetivo, cómo se comprobará y qué hacemos si el dato de partida no existe (primero lo capturamos).

Qué incluye

  • medición del punto de partida con tus datos
  • captura del dato de partida, si todavía no existe
  • análisis de las rutas, el consumo energético, las mermas o la planificación acordados
  • propuestas de cambio que valida una persona de tu equipo
  • comprobación del resultado con el método fijado por escrito
  • documentación de lo que entregamos

Qué no incluye

  • prometer ahorros: fijamos un objetivo medible por escrito, no una cifra de ahorro
  • aplicar cambios sin que una persona de tu equipo los valide
  • el mantenimiento, que va aparte

Cuándo decimos que no merece la pena

Si el volumen es pequeño (pocas rutas, poco consumo o poca merma), lo que se puede ganar quizá no compense el trabajo de medir y optimizar. En ese caso te lo decimos en el diagnóstico y no te proponemos un proyecto.

Ejemplos por sector

Son ejemplos inventados: cómo se hace hoy el trabajo en una empresa así y cómo quedaría tras un proyecto con nosotros.

  • Ejemplo Distribuidora

    Rutas de reparto con su coste a la vista

    Hoy: Las rutas se arman de memoria cada tarde y no se sabe cuánto cuesta cada una.

    Tras el proyecto, las rutas se calculan con las direcciones, los vehículos y las franjas de entrega, y una persona elige cuál se reparte. Kilómetros y horas por ruta se registran igual antes y después, para que la comparación sea limpia.

  • Ejemplo Nave industrial

    El consumo en horas punta, con su causa

    Hoy: La factura de energía llega a fin de mes y nadie sabe qué disparó el consumo.

    Tras el proyecto, el consumo se cruza con los turnos y con lo que se enciende a cada hora, y la empresa recibe una propuesta de qué mover de horario. Decide alguien de dentro. El consumo en horas punta se compara antes y después con el mismo cálculo.

  • Ejemplo Instalación solar

    Los días en que la instalación rinde menos

    Hoy: La instalación guarda sus datos de producción y nadie los repasa hasta que algo falla.

    Tras el proyecto, la producción de cada día se compara con la esperable y los días flojos llegan a una persona, que decide qué revisar. Cada cambio se evalúa con la producción anterior y posterior, bajo el mismo criterio.

Preguntas frecuentes

¿Y si no tengo los datos de partida?

Primero los capturamos. Sin punto de partida no hay forma de comprobar la mejora, así que no proponemos cambios hasta tenerlo medido. Esa captura entra en la propuesta, con su precio cerrado. Si lo que falta son lecturas de máquinas o sensores, de eso se ocupa el servicio de captura de datos de planta.

¿Me garantizáis un ahorro?

No. No prometemos ahorros. Fijamos por escrito un objetivo medible y cómo se comprobará, y el resultado del piloto se compara con el punto de partida. Si el volumen es pequeño y lo que se puede ganar no compensa, te lo decimos en el diagnóstico gratuito, antes de que gastes nada.

¿Quién decide los cambios?

Una persona de tu equipo. El sistema propone cambios, como otro orden de rutas u otro horario de consumo, y tu equipo decide cuáles se aplican. Ningún cambio se aplica sin que una persona lo valide. Cómo se comprobará el resultado queda por escrito antes de empezar, para comparar con el punto de partida.

¿Cuánto cuesta y cuánto tarda?

Depende de la operación y de si hay que capturar datos antes. Tras el diagnóstico gratuito recibes un precio cerrado por escrito, con el mantenimiento aparte, con cuota mensual fija. El plazo del piloto con tus datos reales lo fija la propuesta. Cómo se presupuesta lo explicamos en la página «Cuánto cuesta».

¿Qué traigo al diagnóstico?

Lo que hoy uses para planificar: el plano o la lista de rutas, las facturas de energía o el registro de mermas, aunque esté en una hoja de cálculo desordenada. Vemos qué datos existen y cuáles faltan. Trabajamos con tus datos y tus programas, sin sustituirlos, y si lo necesitas firmamos confidencialidad.

Trae lo que usas hoy para planificar

Trae lo que hoy usas para planificar, como las rutas, las facturas de energía o el registro de mermas y lo vemos juntos en el diagnóstico gratuito de 30 minutos, en tu empresa o por videollamada.

  • Sin compromiso de contratarnos después. Firmamos confidencialidad si la necesitas.